finance
Des experts financiers, au service de financiers
Forts de plusieurs années d’expérience en directions financières, nous intervenons aux côtés des entreprises pour renforcer, structurer et moderniser leur fonction finance.
Nos missions s’adressent aussi bien aux PME qu’aux groupes en forte croissance et en transformation.
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Nos domaines d'interventions
Amélioration de la fonction Finance
Revue des processus, structuration du controlling, harmonisation comptable, pilotage de la performance. Notre objectif : une fonction finance plus réactive, plus fiable et mieux alignée avec les besoins métiers.
Évolution des systèmes d’information Finance (AMOA)
Accompagnement à la refonte ou à l’évolution de vos outils financiers (ERP, EPM, outils de consolidation…). De la rédaction des besoins jusqu’à la mise en production, nous jouons un rôle de traducteur entre la finance et la technique.
Mise en place de Business Intelligence et d’automatisation
Nous connectons vos données financières (comptabilité, budget, cash, forecast…) pour créer des outils de pilotage dynamiques et automatisons vos reportings.
Management de transition
Prise de poste rapide pour assurer la continuité de la fonction financière lors d’un départ, d’une croissance rapide ou d’une situation exceptionnelle. Nous apportons stabilité, expertise et hauteur de vue.
Réalisation de due diligences
Analyse financière approfondie dans le cadre d’opérations de croissance externe. Nous apportons une vision claire des risques, de la structure financière et de la rentabilité.
Optimisation de vos clôtures financières.
Grâce à nos compétences en automatisation et notre expertise financière, nous sommes en mesure de fiabiliser et d’accélérer vos délais de clôtures financières.
Ce que nous apportons
01
Une vision transversale des meilleures pratiques.
Grâce à notre expérience en direction financière, nous savons concilier les exigences du pilotage opérationnel avec celles du reporting stratégique. Cette approche nous permet d’adapter les outils aux réalités du terrain tout en assurant une cohérence groupe.
02
Une capacité à structurer la donnée financière pour la décision.
Nous transformons des flux bruts et dispersés en indicateurs clairs, lisibles et actionnables. Nos modèles de données sont pensés pour servir la prise de décision, pas uniquement pour produire du reporting.
03
Une expertise en communication financière.
Qu’il s’agisse de reporting investisseur, de présentations pour un board ou de suivi post-acquisition, nous vous aidons à formuler les bons messages à partir des bons chiffres. L’objectif : faire parler les données, avec clarté et impact.
04
Une rapidité d’exécution.
Nos méthodes sont éprouvées, nos outils sont prêts, et nous allons à l’essentiel. Nous priorisons les actions à fort levier, pour générer de la valeur dès les premières semaines.
05
Des livrables concrets.
Dashboards dynamiques, modèles de pilotage sous Excel ou Power BI, kits de clôture, matrices de suivi budgétaire : nous livrons des outils que vos équipes peuvent utiliser immédiatement, sans dépendance technique.
“ Nous avons désormais une vision unifiée et instantanée de nos performances. Cela a transformé notre capacité à piloter très rapidement après chacune de nos acquisitions. Nous allons pouvoir nous développer plus sereinement grâce à cela."
Damien Duquesne
Directeur Financier, Comet Software
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