Formation de l'équipe Finance à Power BI

Genser Energy est un groupe énergétique panafricain, spécialisé dans le développement, le financement, la construction et l’exploitation de centrales électriques (thermiques, solaires, hybrides et gazières), avec une forte expertise en solutions énergétiques décentralisées pour les industries, les mines et les réseaux nationaux.

Elle a investit plus de $500 M depuis 2015 en infrastructures énergétiques. Le groupe présente une croissance de +15% annuelle depuis 2020 portée par la demande minière et la transition énergétique.

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Demande client

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Genser Energy, confronté à une croissance rapide et à des données financières dispersées, cherchait à moderniser ses processus analytiques pour mieux piloter ses investissements en infrastructures énergétiques.

Leur équipe Finance, dépendante d’Excel et de rapports manuels, perdait un temps précieux à consolider des données issues de SAP, des feuilles de calcul et des tableaux de bord statiques – un frein à la réactivité dans un secteur aussi dynamique que l’énergie.

Leur enjeu ? Automatiser la production de rapports, visualiser en temps réel les performances financières par projet (centrales thermiques, solaires, contrats miniers), et identifier rapidement les écarts budgétaires pour ajuster leurs stratégies.

Notre mission était claire : former leur équipe en 3 jours à Power BI, en ciblant des compétences immédiates et applicables – depuis l’import et la modélisation des données jusqu’à la création de dashboards interactifs adaptés à leur métiers. Nous avons conçu un programme sur mesure, intégrant leurs données réelles (coûts d’exploitation, rentabilité par site, flux de trésorerie) pour garantir une immersion pratique dès le premier jour.

L’objectif ? Leur permettre de devenir autonomes sur la création de tableaux de bord financiers, sans dépendre des équipes IT ou d’experts externes.

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Résultat

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En seulement 3 jours, l’équipe a acquis les compétences pour transformer ses données en leviers décisionnels.

Ils ont conçu des tableaux de bord financiers dynamiques, intégrant automatiquement leurs sources de données (SAP, Excel) et mettant en lumière les indicateurs critiques : suivi des marges par centrale, analyse des écarts budgétaires, ou encore visualisation des flux de trésorerie. Les rapports manuels sont devenus obsolètes : place à des analyses en temps réel, actualisées en un clic.

L’impact a été immédiat : finis les erreurs de consolidation et les heures perdues à mettre en forme des données. L’équipe a pu identifier des anomalies financières (comme des dépassements de coûts) dès les premiers jours, et partager des insights clairs avec la direction. La formation a aussi brisé les silos : les données financières, autrefois réservées à quelques experts, sont désormais accessibles et exploitables par tous les décideurs.

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Gains observés

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Trois mois après la formation, les bénéfices se mesurent à trois niveaux :

Efficacité : 20% de temps gagné sur la production de rapports, réalloué à l’analyse stratégique.
Précision : Réduction significative des erreurs grâce à des données centralisées et fiables.
Réactivité : Décisions financières accélérées, avec des arbitrages désormais pris en 48h au lieu de 2 semaines.

Au-delà des gains opérationnels, Power BI est devenu un outil clé pour la collaboration : les équipes Finance et Opérations travaillent désormais avec les mêmes indicateurs, alignant leurs actions sur les objectifs de rentabilité.

Fort de ces résultats, Genser Energy a étendu l’usage de Power BI à d’autres services, confirmant que la data est désormais au cœur de leur performance.

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